In breve
- Nel 2027 i giorni lavorativi dal lunedì al venerdì sono 254, cioè 2.032 ore a 40 ore settimanali. Il 4 ottobre, festa nazionale di San Francesco dal 2026, cade di lunedì e toglie un giorno a ottobre.
- Le feste che cadono di sabato o di domenica nel 2027 sono cinque (25 aprile, 1° maggio, 15 agosto, 25 e 26 dicembre): per questo il conteggio è alto, e i ponti sono pochi.
- Le ore di calendario non sono la capacità del team: tolte ferie, permessi, patrono, assenze e lavoro interno, una persona a 40 ore ne mette sui progetti circa 30 a settimana.
I **giorni lavorativi 2027**, contati dal lunedì al venerdì e tolte le festività nazionali, sono **254**. È il numero da cui parte chi deve preparare il piano dell’anno prossimo: il budget delle ore di un’agenzia, le date di consegna di un progetto che dura sei mesi, il carico di lavoro di un reparto.
In rete circola spesso un altro numero, 255: è il conto fatto senza la nuova festa del **4 ottobre**, che dal 2026 è di nuovo festa nazionale e nel 2027 cade di lunedì. Questa guida dà la tabella mese per mese, le feste che cadono nel fine settimana, e il passaggio che quasi tutti saltano: dalle ore di calendario alle ore che il team può davvero dedicare ai progetti.
01Le festività nazionali del 2027
| Festività | Data | Giorno | Toglie un giorno lavorativo? |
|---|---|---|---|
| Capodanno | 1° gennaio | venerdì | Sì |
| Epifania | 6 gennaio | mercoledì | Sì |
| Lunedì dell’Angelo (Pasquetta) | 29 marzo | lunedì | Sì |
| Festa della Liberazione | 25 aprile | domenica | No |
| Festa del lavoro | 1° maggio | sabato | No |
| Festa della Repubblica | 2 giugno | mercoledì | Sì |
| Assunzione (Ferragosto) | 15 agosto | domenica | No |
| San Francesco d’Assisi | 4 ottobre | lunedì | Sì |
| Ognissanti | 1° novembre | lunedì | Sì |
| Immacolata Concezione | 8 dicembre | mercoledì | Sì |
| Natale | 25 dicembre | sabato | No |
| Santo Stefano | 26 dicembre | domenica | No |
02Giorni e ore lavorabili 2027, mese per mese
| Mese | Giorni lavorativi | Ore a 40 h/sett. | Festività che cadono in settimana |
|---|---|---|---|
| Gennaio | 19 | 152 | 1 e 6 gennaio |
| Febbraio | 20 | 160 | — |
| Marzo | 22 | 176 | 29 marzo (Pasquetta) |
| Aprile | 22 | 176 | — (il 25 è domenica) |
| Maggio | 21 | 168 | — (il 1° è sabato) |
| Giugno | 21 | 168 | 2 giugno |
| Luglio | 22 | 176 | — |
| Agosto | 22 | 176 | — (il 15 è domenica) |
| Settembre | 22 | 176 | — |
| Ottobre | 20 | 160 | 4 ottobre |
| Novembre | 21 | 168 | 1° novembre |
| Dicembre | 22 | 176 | 8 dicembre (25 e 26 nel fine settimana) |
| Totale 2027 | 254 | 2.032 | 7 festività in settimana |
Ore lavorabili del mese = giorni lavorativi × ore giornaliere da contratto
A 40 ore su cinque giorni si moltiplica per 8. Un part-time a 24 ore su tre giorni non si calcola così: si contano i giorni in cui la persona lavora davvero, perché una festa che cade nel suo giorno libero non le toglie niente.
03Il patrono e i ponti del 2027
Il giorno del santo patrono è festivo nel comune in cui si lavora, e i contratti collettivi lo riconoscono come festività. Nel conteggio va tolto quando cade in un giorno feriale. Nel 2027, per esempio:
| Città | Patrono | Giorno nel 2027 |
|---|---|---|
| Roma | Santi Pietro e Paolo, 29 giugno | martedì: un giorno in meno |
| Milano | Sant’Ambrogio, 7 dicembre | martedì: con l’8 fa due giorni di fila |
| Torino, Genova, Firenze | San Giovanni, 24 giugno | giovedì: un giorno in meno |
| Bari | San Nicola, 6 dicembre | lunedì: un giorno in meno |
| Napoli | San Gennaro, 19 settembre | domenica: nessun effetto |
- Ponti possibili: venerdì 1° gennaio (fine settimana lungo senza chiedere niente), lunedì 29 marzo, mercoledì 2 giugno (ponte di due giorni), lunedì 4 ottobre e lunedì 1° novembre (due fine settimana lunghi), mercoledì 8 dicembre. A Milano, 7 e 8 dicembre di fila con il lunedì 6 fanno un ponte da cinque giorni.
- Le feste perse: 25 aprile, 1° maggio, 15 agosto, Natale e Santo Stefano cadono di sabato o di domenica. Per chi pianifica è una buona notizia (più giorni lavorativi), per chi fa le buste paga no: la legge 260/1949 e i contratti collettivi prevedono un trattamento per le festività che cadono di domenica. Quanto spetta lo dice il consulente del lavoro, non il calendario.
- Ferie collettive: se l’azienda chiude due settimane ad agosto o fra Natale e l’Epifania, quelle sono ferie dei dipendenti e vanno tolte dalla capacità di tutti nello stesso momento.
04Dalle ore di calendario alla capacità reale
Le 2.032 ore dell’anno non sono ore di progetto. Da lì bisogna togliere, persona per persona, il tempo in cui non c’è e il tempo in cui c’è ma lavora su altro. Ecco il conto per una persona a tempo pieno a Roma.
| Voce | Giorni | Ore | Da dove viene il numero |
|---|---|---|---|
| Giorni lavorativi 2027 | 254 | 2.032 | Tabella sopra |
| Ferie | −20 | −160 | Minimo di legge: quattro settimane (D.Lgs. 66/2003, art. 10); il CCNL può darne di più |
| Permessi (ROL ed ex festività) | −9 | −72 | Esempio: il numero vero dipende dal CCNL e dall’anzianità |
| Patrono (Roma, 29 giugno) | −1 | −8 | Tabella del patrono |
| Malattia, visite, imprevisti | −5 | −40 | Stima: usa la media dei tuoi ultimi due anni |
| Ore presenti | 219 | 1.752 | |
| Lavoro interno (riunioni, amministrazione, formazione), 25% | −438 | Da misurare con il timesheet | |
| Ore disponibili per i progetti | 1.314 | Circa 30 ore per ogni settimana lavorata |
Capacità settimanale di progetto = ore disponibili per i progetti ÷ settimane effettivamente lavorate
Nell’esempio: 1.314 ore ÷ 43,8 settimane (219 giorni ÷ 5) ≈ 30 ore. È questo il numero da usare per dire quando una persona è piena, non 40.
La quota di lavoro interno è la voce che più spesso si inventa. Chi registra le ore per progetto la conosce: è la differenza fra le ore di presenza e le ore messe sulle commesse. Come si raccoglie senza fatica è spiegato nella guida al timesheet per progetto; come si usa la capacità per distribuire il lavoro, in quella sul carico di lavoro del team.
05Come si usa il conto nel piano dell’anno
- 1
Fissa il calendario aziendale
Parti dai 254 giorni, togli il patrono della tua sede e le chiusure collettive decise (agosto, Natale). Scrivile subito: sono le date che tutti chiederanno.
- 2
Calcola la capacità di ogni persona
Ferie e permessi da contratto, part-time e rientri previsti. Chi entra a marzo non ha dodici mesi di capacità.
- 3
Togli il lavoro interno
Con la quota misurata dal timesheet dell’anno che si chiude. Se non c’è, parti dal 25% e correggi a fine trimestre.
- 4
Metti i progetti dentro la capacità
Somma le ore stimate dei progetti già firmati e di quelli probabili, mese per mese. Dove la somma supera la capacità, sposti una data o dici di no prima, non dopo.
- 5
Controlla i mesi corti
Gennaio (19 giorni), ottobre (20) e agosto con le ferie collettive sono i mesi in cui le consegne slittano. Una scadenza a fine gennaio si prepara a dicembre.
Le scadenze che tornano ogni mese o ogni trimestre — chiusure, report, adempimenti — conviene metterle una volta sola come attività ricorrenti, con un responsabile e un promemoria. Cosa deve fare uno strumento per questo è spiegato nella guida al gestionale per le attività dell’ufficio.
Con Omega
La capacità in Omega Work
- Nel carico di lavoro ogni persona ha la sua capacità settimanale, in ore o in numero di attività: si imposta al valore reale (30 ore, non 40) e il sovraccarico si vede per settimana.
- Un campo numerico sulle attività, come «Ore stimate», è quello che la vista del carico somma contro la capacità.
- Le chiusure collettive e le scadenze dei mesi corti si mettono come traguardi nella cronologia del progetto, dove tutti le vedono.
- Omega Work non tiene ferie e presenze: quelle stanno nel gestionale del personale o nella busta paga, e da lì si ricava la capacità da inserire.
Foto di copertina: Brooke Lark — CC0 1.0
